Rafinăria Petromidia
Pilonul industriei de rafinare
Rafinaria Petromidia este cea mai mare rafinărie din România, cu o capacitate de procesare de peste 5 milioane tone materie primă/an și una dintre cele mai moderne din sud-estul Europei.
Cu o istorie de peste 45 de ani, rafinăria și-a început activitatea în 1979, odată cu punerea în funcțiune a primei instalații de distilare atmosferică, dezvoltându-se constant într-un complex industrial modern, integrat și competitiv la nivel regional.
Platforma industrială Petromidia se întinde pe aproximativ 480 de hectare, fiind situată strategic la Marea Neagră și găzduiește peste 20 de companii, incluzând parteneri și subcontractori, formând un ecosistem industrial integrat.
În 2025, Petromidia a înregistrat recorduri operaționale pe toate liniile, de la cel mai ridicat volum de țiței procesat, asigurat cu sprijinul KMG, până la performanțe remarcabile în zona randamentului produselor albe (benzină, motorină, GPL, JET, propilenă), care a atins cea mai bună valoare din istoria rafinăriei. Totodată, au fost consemnate niveluri record pentru producția de benzină, motorină și JET, pierderile tehnologice au fost menținute la un nivel redus, iar performanța energetică - reflectată de Indicele de Intensitate Energetică (EII) – a marcat un nou minim istoric.
Petromidia contribuie semnificativ la securitatea energetică în România și în regiunea Mării Negre. Ea face legătură între activitățile de trading și aprovizionare și cele de distribuție a carburanților prin intermediul stațiilor Rompetrol din România, Moldova, Bulgaria și Georgia.
Poziție strategică la Marea Neagră
Petromidia este pozitionată strategic pe malul Mării Negre în Năvodari, la 20 km spre nord de Portul Constanța.
Avantaje logistice:
- propriul terminal marin
- facilități în Portul Midia: danele 1-4 pentru țiței și produse și danele 9 (A, B și C) pentru exportul produselor petroliere.
- propriul sistem logistic pe cale ferată
- acces la Canalul Dunăre-Marea Neagră
Terminalul marin este cel mai important activ logistic al rafinăriei, este situat la 8,6 km în larg și poate primi nave de până la 160.000 TDW. Prin acest terminal și întregul sistem logistic dezvoltat de companie în regiune, România poate deveni un centru de energie (hub regional), o platformă între resursele naturale din Asia și cererea din Europa pentru procesarea materiilor prime și pentru obținerea produselor petroliere.
O rafinărie complexă
Petromidia are un indice de complexitate Nelson de 9,32 și prelucrează țiței cu conținut ridicat de sulf, obținând exclusiv produse Euro 5.
Aliniată la standardele BAT (Best Available Technologies), Petromidia este prima rafinărie romanească care s-a aliniat cu succes la reglementările europene de mediu și standardele de calitate a carburanților.
Peste 450 milioane de dolari au fost investiți pentru a atinge gradul actual de complexitate al rafinăriei și pentru a asigura respectarea în totalitate a cerințelor de mediu ale Uniunii Europene.
Rafinăria are cel mai mare randament de produse albe din regiune (87,07%), pe locul 9 din cele 250 de rafinării din Europa și Africa*.
*Wood MacKenzie 2015
Unitățile de producție ale rafinăriei
- unități de distilare atmosferică și vid
- gamă completă de unități de hidrotratare
Această configurație complexă permite rafinăriei să obțină randamente mari pentru produsele albe.
- una pentru benzină
- una pentru kerosen
- două pentru motorină
- trei unități de conversie:
- hidrocracare ușoară
- cracare catalitică fluidă
- cocsare
- noi unităti de suport precum unitatea de recuperare a sulfului și de tratare a gazului rezidual
- instalație de hidrogen, azot și sisteme de faclă
- două unităti moderne de amestec în linie pentru benzină și motorină
Investiții strategice de 150 milioane USD în Petromidia
Cu ocazia aniversarii de 45 de ani in 2024, Rompetrol Rafinare a alocat un buget total de investiții de aproape 150 de milioane USD, din care 85 de milioane au fost investiți în proiecte de modernizare și dezvoltare a activelor operaționale, în perioada de revizie generală a rafinăriei Petromidia.
Modernizarea Instalației de Hidrogen (HPP)
Rompetrol Rafinare, compania care deține și operează rafinăria Petromidia, a retehnologizat instalaţia de hidrogen de înaltă puritate (HPP) în urma unei investiții de aproape 10 milioane de dolari. Partea cea mai importantă şi complexă a constat în schimbarea celor 114 tuburi verticale care stochează catalizatorul necesar reacţiei de reformare, necesară pentru obţinerea hidrogenului. Instalaţia are o capacitate de 40.000 metri cubi/oră, de puritate minim 99,99%.
Modernizarea Instalației de Cocsare Întârziată
Una dintre unitățile principale ale rafinăriei Petromidia este Instalația de Cocsare, care contribuie la valorificarea superioară a țițeiului și la obținerea de produse semifabricate cu valoare adăugată, esențiale pentru rafinăriile Rompetrol, Petromidia Năvodari și Vega Ploiești. Investiția recentă de 13 milioane USD a fost finalizată în cadrul reviziei generale a rafinăriei Petromidia și a constat în implementarea unui sistem tehnologic avansat, care optimizează consumul de energie și permite manevrarea automată de la distanță. Astfel, investiția contribuie la scăderea impactului asupra mediului, dar și la creșterea gradului de protecție și siguranță a angajaților.
Reactoare de ultimă generație instalate în rafinăria Petromidia
Unul dintre cele mai importate proiecte implementate în timpul reviziei generale a rafinariei Petromidia a fost investiția în cele două reactoare moderne, parte din instalația de Hidrofinare Distilat de Vid (HDV). Rolul acestei instalații este prelucrarea amestecurilor de motorină rezultate din procesele tehnologice ale altor instalații, având ca scop eliminarea compușilor cu sulf și, implicit, obținerea de componenți EURO 5 pentru producția finală de motorină.
Modernizarea cazanului CO Boiler din Instalația Cracare Catalitică
Cu o investiţie de aproximativ patru milioane de dolari, compania a finalizat un proiect de transformare a cazanului CO Boiler din instalaţia de cracare catalitică (FCC), dintr-un echipament cu circulaţie naturală a apei, în unul cu circulaţie forţată multiplă. Transformarea majoră a constat în instalarea unui sistem de recirculare a apei din cazan, care face posibilă funcţionarea la capacitatea minimă de 35 de tone pe oră (faţă de 50 de tone pe oră, capacitatea minima iniţială), debit care poate creşte până la maximum 90 de tone pe oră, în funcţie de necesităţile rafinăriei.
Sistem modern de Pregătire a Operatorilor instalat la Petromidia
Rompetrol Rafinare a lansat prima etapă a Sistemului de Pregătire a Operatorilor (Operator Training Simulator - OTS) la Rafinăria Petromidia, dezvoltat în colaborare cu un partener tehnologic specializat și echipa internă a companiei. Simulatorul asigură instruirea operatorilor DCS, a inginerilor de proces și a personalului operațional prin replicarea scenariilor complexe și a condițiilor critice de operare, fără a afecta funcționarea în timp real a instalațiilor.
Inițial, simulatorul acoperă Unitatea de Distilare Atmosferică și în Vid (AVDU), cu aproximativ 1.500 de puncte de control, și include module pentru evaluarea performanței operatorilor și optimizarea procedurilor de operare, cu planuri de extindere către alte unități de proces. Această inițiativă face parte din strategia mai largă a companiei de digitalizare, modernizare și dezvoltare a capitalului uman, vizând creșterea siguranței operaționale, reducerea erorilor și îmbunătățirea performanței instalațiilor.
Cifre care contează
Rezultate 2025
În 2025, Rafinăria Petromidia a procesat aproximativ 5,9 milioane de tone de materii prime, în creștere cu 27% față de 2024, ceea ce a condus la o producție de 1,7 milioane de tone de benzină și 3,1 milioane de tone de motorină, precum și combustibil JET (pentru avioane). Din cele aproape 4,8 milioane de tone de produse finite, 61% au fost destinate pieței interne.
Petromidia a înregistrat, de asemenea, o creștere record a gazului combustibil al rafinăriei la un nivel de 205 mii de tone/an, măsură care a dus la reducerea consumului de gaze naturale, cu impact pozitiv asupra costurilor de procesare.
Citește mai multe despre rezultatele financiare și operaționale 2025
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
Total materii prime prelucrate, mt/zi
|
16,300tone /zi |
15,409tone /zi |
14,000tone /zi |
15,360tone /zi |
16,133tone /zi |
|
Total materii prime, mt/an
|
4,58milioane tone /an |
5,26milioane tone /an |
5,01milioane tone /an |
4,62milioane tone /an |
5,886milioane tone /an |
Produse albe, %wt
|
86,12
|
85,55
|
84,1
|
86,88
|
87,07
|
Indicele de intensitate energetică, %
|
102,78
|
96,2
|
101,3
|
97,49
|
92,46
|
Disponibilitate mecanică, %
|
95,96
|
87
|
92,44
|
89,75
|
93,20
|
|
Pierdere tehnologică, %
|
0,82
|
0,80
|
0,66
|
0,77
|
0,78
|
Indicele Nelson, %
|
9,81
|
9,57
|
9,57
|
9,54
|
9,32
|
-
Repere în dezvoltarea platformei Petromidia
Afla mai multe
-
Platforma industrială Petromidia a fost concepută pentru a susține dezvoltarea unei industrii integrate bazate pe valorificarea petrolului, cu aplicații în domenii precum producția de textile sintetice, petrochimie, cauciuc, lacuri și vopseluri sau îngrășăminte chimice. Încă de la început, proiectul a urmărit crearea unui lanț industrial complet, construit în jurul resurselor petroliere.
Pentru asigurarea forței de muncă în etapa inițială de operare, specialiști și angajați au fost transferați la Constanța din complexe industriale similare din întreaga țară. În primii ani, deplasarea în interiorul platformei se realiza pe jos sau cu bicicletele personale ori ale companiei, aproximativ 200 fiind puse la dispoziția angajaților.
Dezvoltarea tehnologică a fost o constantă a rafinăriei. Primul calculator de tip Felix a fost introdus în anul 1985, iar prima conexiune la internet a fost implementată în 1992. Modernizarea infrastructurii a continuat în timp, culminând cu inaugurarea, în 2005, a unui centru modern de comandă și control automatizat. Acesta a fost proiectat ca o structură de tip buncăr, capabilă să reziste unor fenomene naturale severe, inclusiv cutremure.
Platforma a fost proiectată și cu soluții avansate de protecție a mediului. Întregul perimetru este înconjurat de un zid subteran cu o lățime de aproximativ 80-100 cm și o înălțime de 4,5 metri, conceput pentru a preveni migrarea în sol sau către mare și lac a eventualelor infiltrații de produse petroliere. De asemenea, un sistem complex de drenuri și stații de drenare menține constant nivelul pânzei freatice de sub platformă.
Necesarul de apă industrială al platformei este asigurat printr-un sistem de pompare din Canalul Dunăre-Marea Neagră, prin intermediul unei stații amplasate la aproximativ 30 km distanță.
După anul 1990, restructurările economice interne și internaționale au determinat schimbări majore în cererea de materii prime pentru industria fibrelor sintetice. În acest context, activitatea platformei a fost reorientată treptat către producția de carburanți și polimeri, adaptându-se permanent la evoluțiile pieței și la noile cerințe tehnologice.
De-a lungul timpului, Petromidia a continuat să evolueze prin modernizare, inovație și investiții în infrastructură, consolidându-și rolul strategic în industria energetică și petrochimică.
-
Programul de modernizare și creștere a capacității de rafinare
2008 – 2012
Cel mai important proiect tehnologic a fost programul de modernizare și creștere a capacității de rafinare până la 5 milioane de tone pe an, în valoare de peste 450 milioane USD.
Obiectivele principale ale modernizării:
- Creșterea capacității operaționale a rafinăriei pană la 5 milioane de tone/an.
- Îndeplinirea standardelor UE și românești privind calitatea carburanților – Euro 5 (reglementarea COM (2005) 693)
- Creșterea producției de Motorină cu 8% (de la 37%, la 45%)
- Operarea rafinăriei în acord cu reglementările UE și românești în materie de mediu (sistemul BAT) (Directiva 70/220/EEC)
- Creșterea disponibilității mecanice și a fiabilității rafinăriei.
Noua configurație a rafinăriei include:
- Modernizarea instalației Cracare Catalitică Fluidă- FCC (pentru a procesa influxurile din partea instalației Hidrocracare ușoară).
- Modernizarea instalației Claus existente (pentru reducerea emisiilor – NOx).
- Modernizarea instalației de hidrotratare VGO în motorină (pentru a procesa cantitatea viitoarea crescută de motorină).
- Modernizarea instalației de amine (pentru procesarea gazelor cu hidrogen sulfurat suplimentare).
- Instalații noi
- Instalația de Hidrocracare ușoară (unitatea principală a pachetului de modernizare).
- Noua instalație de hidrogen (pentru a furniza hidrogen către unitățile modernizate de MHC și VGO HDT).
- O nouă instalatie de recuperare a sulfului (pentru a procesa viitoarea capacitate de sulf).
- Un nou sistem de facle (pentru a sprijini noile unități și rafinăriile existente).
- Creșterea capacității de evaporare și automatizare a lichidului N2 (pentru a furniza azot rafinăriei modernizate).
Indicatori cheie - program modernizare şi creştere a capacităţii
| Indicatori | 2008 | 2012 |
|---|---|---|
| Capacitate mil tone/an | 3.5 | 5 |
| Indexul Nelson* | 8.3 | 10.5 |
| Kerosen şi Motorină %wt | 2.6/38 | 5.5/45 |
| Motorină mil tone/an | 1.5 | 2.5 |
| Benzină mil tone/an | 1.3 | 1.4 |
| Kerosen mil tone/an | 0.15 | 0.3 |
Comunitatea din Năvodari s-a dezvoltat împreună cu Petromidia
În anii 1970, terenul pe care se întinde astăzi Petromidia era, în mare parte, o mlaștină, însă ambiția și munca a mii de oameni au transformat-o într-una dintre cele mai moderne rafinării din sud-estul Europei.
La început doar o așezare mică, formată în special din pescari, Năvodari a avut o dezvoltare semnificativă în timp. De la 500 de locuitori, creșterea demografică a avut loc în anii ’80, când în Năvodari trăiau deja 26.000 de oameni, iar în prezent, vorbim despre unul dintre cele mai importante orașe din Dobrogea, cu 40.000 de locuitori.
Puțini știu că din suprafața totală de 480 de hectare pe care o ocupă Petromidia, 37 de hectare au fost recuperate din mare. Primul ţăruş a fost batut pe 9 iulie 1976. S-a muncit mult la asigurarea stabilităţii terenului de sub Petromidia, astfel că întreaga construcţie rezistă la un cutremur de nouă grade pe scara Richter.
Lucrările la combinat au durat 13 ani și circa 5.000-6.000 de oameni au lucrat pentru ridicarea acestei rafinării.
Prima instalație, Distilarea Atmosferică, a fost pusă în funcțiune în 1979, iar de atunci, Petromidia s-a extins la 19 instalații principale, devenind cea mai mare rafinărie din România.
Evoluția Rafinăriei Petromidia
A fost realizat
primul pas
Statul Român semnează decretul de înființare a Întreprinderii Socialiste de Stat Combinatul Petrochimic Năvodari.
Au fost începute primele lucrări
de consolidare a terenului
Pentru a putea acoperi toată suprafața necesară construirii platformei s-au recuperat 33 de hectare din mare. Solul nisipos a fost o provocare pentru ingineri, dar după eforturile a sute de oameni, terenul a fost pregătit pentru ce avea să devină, în scurt timp, unul dintre cele mai importante puncte industriale din România.
Anul care a
schimbat totul
În iunie 1979 a fost pornită cu succes prima instalație din rafinărie: Distilarea Atmosferică, împreună cu tot fluxul tehnologic necesar: parcul de țiței, de benzină, motorină, păcură. Încă din primul an a fost obținut un total de 1.25 milioane de tone de produse petroliere, iar mare parte dintre ele au ajuns pe piața internă.
Rafinăria se dezvoltă tot mai
tare în fiecare an
În 1982 au fost pornite instalațiile de Hidrorafinare Benzină, Reformare Catalitică și Fracționare Gaze. Deja se poate spune că vorbim despre un combinat în toată regula.
La un an distanță, au fost pornite instalațiile
de extracție și separare aromate
Începe activitatea la instalația de recuperare sulf, o instalație extrem de importantă și astăzi, în contextul în care rafinăria Petromidia procesează țiței sulfuros din stepele Kazahstanului.
Anul de început în ceea ce privește
cracarea catalitică
Una dintre instalațiile de bază ale rafinăriei, care a cunoscut, de-a lungul timpului, mai multe lucrări de modernizare. Astăzi, cracarea catalitică de la Petromidia este considerată una dintre cele mai performante din Europa.
A fost pornită instalația
de cocsare
Au intrat în funcțiune instalațiile de izomerizare xileni și separare paraxileni, etil benzen și ortoxileni. În același an, a fost pornită instalația de cocsare, iar în sectorul petrochimic a fost pusă în funcțiune instalația DMT.
Începuturile Diviziei
de Petrochimie
Au fost inaugurate instalațiile de piroliză, Polipropilene, Polietilene de Înaltă Densitate (HDPE), Polietilene de Joasă Densitate (LDPE) și etil benzen. Până la finalul lui 1988, pe poarta Petromidiei au ieşit 11.000 de tone de polimeri, destinate pieţei interne, majoritatea polimerilor fiind folosiţi pentru fabricarea foliei.
3,6 milioane de tone de
materii prime procesate
Din punct de vedere operațional, rafinăria Petromidia a depășit pentru al doilea an consecutiv pragul de 3,6 milioane de tone de materii prime procesate. Este vorba de capacitatea proiectată încă din anii 1970 și care integra Petromidia într-o rețea de rafinării menită să proceseze, împreună, peste 30 de milioane de tone în fiecare an.
Combinatul Petrochimic Midia se transformă
în societatea comercială Petromidia
Imediat după căderea regimului comunist, Combinatul Petrochimic Midia se transformă în societatea comercială Petromidia. 70% dintre acțiuni ajung la Fondul Proprietații de Stat (FPS), iar 30% la Fondul Proprietății Private (FPP).
Instalațiile au fost
modernizate
Cu toate acestea, conducerea SC Petromidia a avut curajul să acceseze un credit rambursabil în valoare de 50 de milioane de dolari, cu ajutorul căruia, în perioada 1992-1994, instalațiile au fost modernizate. Creditul poate fi considerat unul salvator.
Rezultate operaționale în
scădere pronunțată
După o privatizare nereușită, rafinăria Năvodari se afla într-o situație incertă. Rezultatele operaționale într-o scădere pronunțată (873.000 tone de țiței prelucrat), nivelul a scăzut pentru prima dată în istorie sub pragul de un milion de tone de țiței prelucrat, au cântărit în formarea unei imagini mai puțin favorabile a rafinăriei.
Punctul de cotitură
pentru Petromidia
Pe data de 20 octombrie 2000, a venit și momentul de cotitură al rafinăriei. Societatea Rompetrol a cumpărat acțiunile statului, iar Petromidia urma să intre într-o nouă eră. Rezultatul operațional a revenit peste pragul de un milion de tone de țiței procesat, iar în scurt timp se prefigura o nouă înfățișare a celei mai mari rafinării din țară.
Modernizare accelerată
a Petromidiei
Începe un amplu proces de restructurare și modernizare accelerată. Prima etapă a fost programul de automatizare prin implementarea sistemelor de control distribuit (DCS). Rompetrol Rafinare devine cea mai modernă rafinărie din România. Volumul de materii prime procesate se dublează (2.3 milioane de tone).
Rafinăria anului în Europa
Centrală și de Est
Rompetrol Rafinare primește titlul de „Rafinăria Anului în Europa Centrală și de Est”, din partea Asociației Mondiale a Rafinorilor, ca o recunoaștere a succesului procesului de restructurare și de modernizare. Se inaugurează, totodată, o nouă instalație: cea de Amestec în Linie a Benzinelor (In-Line Blending).
Se inaugurează Centrul de
comandă și control al rafinăriei
Rompetrol Rafinare a fost listată la Bursa de Valori București. Compania este inclusă, în urma interesului investitorilor și a evoluției pozitive a acțiunilor, în indicele select BET. Tranzacționată sub indicativul RRC, reprezintă una dintre cele mai lichide companii listate.
În același an se inaugurează Centrul de Comandă și Control al rafinăriei Petromidia, unic la acea vreme în România și în Sud-Estul Europei.
Creșterea capacității
de rafinare
Rafinăria încheie cu succes o nouă serie de investiții, în valoare de 30 de milioane de USD. Până în 2009, amplul proces de modernizare a însumat aproximativ 200 de milioane de dolari și a avut ca efect creșterea capacității de prelucrare a țițeiului cu 30%.
Prima rafinărie care
obține motorină Euro 5
Rompetrol Rafinare semnează cu compania DuPont un contract de consultanță în domeniul securității în muncă, măsură care întărește politica societății de a atinge un nivel foarte înalt în siguranța operațiunilor desfășurate. Totodată, Petromidia devine prima rafinărie din România care obține motorină Euro5 (<10ppm), cu trei ani înainte de termenul legal de conformare la standardele europene.
Rompetrol este preluat
de KazMunayGas
2007 este anul în care Rompetrol a fost preluat în proporție de 75% de KazMunayGas, compania națională de petrol și gaze din Kazahstan. În același an, Rompetrol Rafinare primește din partea Germanischer Lloyd – unul dintre cele mai importante organisme din domeniu – certificarea Sistemului Integrat de Management din punct de vedere al Sănătății și Securității în Muncă.
Rompetrol Rafinare începe
producția de benzină Euro 5
Începe programul de creștere a capacității de rafinare la peste 5 milioane de tone/an. De asemenea, sunt modernizate instalațiile, rând pe rând, iar Rompetrol Rafinare începe producția de benzină Euro5, în urma unor investiții totale aferente gamei de carburanți, de peste 40 de milioane USD. Impactul noului investitor se resimte favorabil și în rezultatele operaționale: în 2008, rafinăria Petromidia depășește pentru prima dată în istorie pragul de 4 milioane de tone de țiței procesat (4.4 milioane tone).
KMG International devine unicul
acționar al Rompetrol
Acționarul majoritar achiziționează și restul de 25% din acțiuni. Astfel, KazMunayGas, prin KMG International, devine unicul acționar al companiei Rompetrol, care cuprinde printre altele, două rafinării (Petromidia Năvodari și Vega Ploiești), Rompetrol Downstream și Rominserv.
Parteneriat strategic
cu statul român
Statul român devine un acționar important al Rompetrol Rafinare (cu 44,69%). În același timp începe un amplu program de investiții care reușește să majoreze capacitatea instalației HDPE cu 70%.
De asemenea, s-a reușit o optimizare a costurilor și o diversificare a produselor care fac parte din portofoliul Diviziei de Petrochimie. Practic, se reușește integrarea instalațiilor din Petrochimie în Centrul de Comandă și Control al rafinăriei Petromidia.
A fost finalizat programul de creștere
a capacității rafinăriei
A fost finalizat programul de creștere a capacității de prelucrare de la 3,5 milioane de tone la 5 milioane de tone/an. Valoarea totală a investițiilor a fost de 380 de milioane de dolari. Lucrările au fost coordonate de Rominserv, iar în întreg procesul au fost implicate nu mai puțin de 280 de companii și un total de 3.500 de oameni.
Modernizarea instalației
de cocsare
KMGI a prezentat o nouă investiție de succes a rafinăriei: modernizarea instalației de cocsare. Lucrările realizate cu costuri de peste 50 de milioane de dolari au dus la o eficientizare a unității (reducere cu 90% a consumului tehnologic, o scădere anuală a pierderilor de aproximativ 3 milioane USD, precum și o diminuare a consumului energetic).
Petromidia atinge 5 milioane de tone de
materie primă prelucrată
Rafinăria Petromidia atinge un nou record istoric: trece cu succes de borna de 5 milioane de tone de materii prime procesate, un nivel atins în premieră de o rafinărie din România. Rezultatul de excepție este legat direct de pachetul investițional alocat de KMGI pentru creșterea capacității de producție. În același ani, la Divizia de Petrochimie sunt dezvoltate sorturi noi de PP și LDPE.
Cel mai bun index de eficiență
energetică - 98.6%
Rompetrol Rafinare își continuă trendul ascendent, pe fondul investițiilor constante venite din partea KMG International. Au fost înregistrate: cea mai mare cantitate de materii prime procesate zilnic (peste 15.000 tone), cel mai mare randament pentru produsele albe (85.7%) și cel mai bun Index de Eficiență Energetică (98.6%).
Producție record
de carburanți
2016 este cel mai bun an din istorie, până în acel punct. Producția record de benzină (1.25 milioane tone) și cea de motorină (2.25 milioane tone) au fost realizate la cele mai mici costuri din ultimii 10 ani, dovadă a eficienței pachetului de investiții Petromidia 2010. Profitul operațional al Rompetrol Rafinare s-a ridicat la 182 de milioane de dolari.
Rompetrol celebrează 15 ani de prezență
ca brand pe piețele externe
Rompetrol celebrează 15 ani de când este prezent ca brand pe piețele externe, cum ar fi Bulgaria sau Republica Moldova. În 2017, rețeaua de stații de carburanți din țările subsidiare număra 134 de unități, iar investițiile făcute de KMGI in afara granițelor României sunt de peste 50 de milioane dolari. Stațiile din țări precum Bulgaria, Republica Moldova sau Georgia funcționează, în proporție covârșitoare, cu carburant produs la rafinăria Petromidia.
11 noi recorduri
operaționale
Petromidia atinge 11 noi recorduri operaționale și reușește să se apropie de 6 milioane de tone de materii prime procesate (5.92 milioane de tone). Rezultatele operaționale de excepție, venite pe fondul eficientizării activității, dau speranța că la 40 de Petromidia se pot doborî noi recorduri. Impactul economic al Rompetrol Rafinare în 2018 a contribuit la bugetul de stat al României cu peste 1.5 miliarde de dolari.
Petromidia.
Patru decenii de existență
Rafinăria Petromidia împlinește 40 de ani de existență. În cele patru decenii am văzut o rafinărie care pornește de la o instalație și ajunge la 19 funcționale și performante. Totodată, în cei 40 de ani, rafinăria a cunoscut perioade tumultoase, dar încununate cu succes, în special în cei 12 de ani care au trecut de la preluarea făcută de KazMunayGas.
Centrala de Cogenerare
Fondul Kazah-Român de Investiții în Energie a semnat cu Calik Enerji (Turcia) contractul EPC pentru construcția la cheie a centralei de cogenerare pe platforma Petromidia.
Aniversare KazMunayGas
Rompetrol aniversează 15 ani în cadrul Companiei Naționale de Petrol & Gaze din Kazahstan - KazMunayGas.
Mentenanță terminal
Midia Marine Terminal a finalizat lucrarile de mentenanță ale terminalului marin offshore, care asigură aprovizionarea rafinăriei Petromidia cu materii prime.
Aniversare Petromidia
Rompetrol aniversează 45 de ani de la punerea în funcțiune a Rafinăriei Petromidia, în prezent cea mai mare rafinărie din România și una dintre cele mai avansate tehnologic din Europa de Sud-Est. Acest moment marchează angajamentul Rompetrol pentru dezvoltare durabilă, cu contribuții semnificative ale companiei la economia regională și națională și sprijin pentru comunitățile locale.
